¿Está tu empresa lista para afrontar los retos de la Transformación Digital?
Digitalización
La transformación digital empieza en determinar el proceso mediante el cual se realizan los cambios en una empresa para adaptarlos a sus necesidades y realidad actual del negocio. En donde se puede cambiar el proceso, mejorarlo, eliminarlo o integrarlo y que a su vez dará una solución óptima a la nueva realidad empresarial conjuntamente con todo el cambio en equipamiento, recursos humanos, comercial y de producción que respondan a una planificación estratégica.
Pautas:
1. Cambio cultural
2. Formación en competencias digitales y habilidades necesarias para el mundo digital
3. Cambio organizacional
4. Incorporación paulatina de las tecnologías exponenciales
Recursos tecnológicos
- Business Intelligence
- Big Data
- Inteligencia Artificial
- Ecommerce
- Marketing Digital
- Blockchain
- Cloud Computing
- Internet de las cosas IoT
- Realidad Virtual, Aumentada y Extendida (Metaverso)
- Movilidad Asistida
- 3D printing o fabricación aditiva
- Ciberseguridad
- Robótica y RPA
Servicios
Diagnóstico
Estamos en la Era del Cliente Digital. Por esta razón, las Empresas tienen el reto de implementar estrategias digitales innovadoras para conectarse con ese cliente y obtener el diferencial competitivo que las llevará hacia el éxito.
El factor más importante hoy en día, no es el tamaño de la empresa sino la forma en la que se conecta con sus clientes y la velocidad en la que ofrece innovaciones y se adapta.
Por tanto debemos determinar el estado inicial de la empresa sus objetivos, sus procesos, tecnologías empleadas y de esta manera poder marcar el camino hacia la transformación digital que optimice y rentabilice su empresa.
Plan de Transformación Digital
Este Plan debe estar alineado al Modelo de Negocio de la empresa o institución y debe contemplar los siguientes puntos:
- Cultura digital
- Formación integral al personal (soft / hard skills) que necesitan para el cambio
- Reorganización de la estructura organizativa (redefinición de puestos y funciones)
- Incorporación de nuevos perfiles profesionales como un Agile Coach (experto en agilidad) o nuevos perfiles dependiendo de cada nuevo requerimiento.
“Las empresas españolas que han apostado por la digitalización registran un incremento en sus ventas del 39% y demuestran valores mayores a países como Francia, Alemania o Reino Unido según un estudio de CA Technologies”.
Implantación de un Sistema de Transformación Digital
Una vez se ha definido la estrategia teniendo en cuenta el entorno digital y al cliente se realizará la Implementación de un plan tecnológico progresivo mismo que considerará todo lo establecido en el Plan de transformación digital e incorporará todo lo necesario en herramientas de software, equipamiento, entorno web, desarrollo a medida, etc.
Seguimiento Periódico
Una vez realizada la implantación del sistema de transformación digital es necesario realizar un seguimiento continuo de la misma para su correcto desarrollo y encausado en el cumplimiento de los objetivos planeados.
Ventajas
La transformación digital es una oportunidad única que permite combinar experiencia y nuevas metodologías que dan como resultado nuevas técnicas y habilidades y que nos permiten obtener las siguientes ventajas sobre nuestros competidores:
- Establecer nuevas fuentes de ingresos
- Optimizar la colaboración interna y la eficiencia operativa
- Adaptabilidad ágil a los cambios en el mercado
- Crear una ventaja competitiva para la organización.
- Introducir la cultura de la innovación dentro de la organización.
- Crea una comunicación cercana al cliente
- Incorporar información inteligente como el análisis de datos (Big Data).
